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Incrementar presupuesto dedicado a la AP: un 20% anual para
duplicarlo en un plazo de 5 años.
Adecuar los objetivos de la de Atención Primaria a las
necesidades de salud de la población, de manera que estos contemplen
toda la actividad de los profesionales integrando los objetivos de
calidad, efectividad y cobertura y no solo el simple ahorro
económico.
Establecer un límite máximo de agenda asistencial médica de 25
consultas al día con una media de 10 minutos por consulta y
un máximo de dos visitas domiciliarias como media. Establecimiento
de "cupos ponderados" en función de las demandas de salud de cada
población.
Dotar a los Equipos de Atención Primaria del número
suficiente de personal de enfermería, que le permita realizar
su tarea de manera adecuada, frenando la rápida disminución de su
plantilla registrada en los últimos años.
Garantizar un tiempo suficiente dentro del horario laboral
para actividades de formación, docencia, investigación,
prevención y trabajo comunitario a todos los estamentos.
Incremento retributivo acorde a nuestro PIB y que asegure
salarios dignos en todos los estamentos.
Estructuración y organización de todas las sustituciones ,
asegurando un empleo de calidad y creando una bolsa de trabajo
con contratos estables.
Aplicación de medidas de prevención de riesgos laborales,
asegurando un medio de trabajo que minimice las situaciones de
sobrecarga crónica física y psíquica.
Implantación de la receta multiprescripción y
desburocratización de las consultas.
Mejora de los sistemas informáticos actuales , que permitan
un fácil y adecuado registro de los actos clínicos, siempre
garantizando el derecho a la intimidad y a la confidencialidad y en
todo caso encargando su gestión y administración dentro del propio
servicio madrileño de Salud evitando cualquier forma de
externalización o cesión de datos.
Reorientación, organización e impulso de las actuales Áreas
Administrativas hacia su transformación en las necesarias Áreas
de Atención al Ciudadano.
Dotación del número adecuado de auxiliares de enfermería en
todos los centros de Salud desarrollando su perfil profesional.
Paralización del modelo de rezonificación y Gerencia única, basado
exclusivamente en la adjudicación de áreas sanitarias a los nuevos
hospitales y que olvida en su diseño la necesaria organización de
la Atención Primaria y al numero de habitantes por área recomendado
en la Ley general de Sanidad.
Replanteamiento del modelo sanitario madrileño, cuya deriva hacia
la privatización es cada vez más evidente , e impulso y
reforzamiento de los dispositivos sanitarios públicos a todos los
niveles con dotación adecuada de presupuestos y medios.
Aumentar la capacidad
resolutiva de los EAP incorporando la participación de los
profesionales y de los ciudadanos en los ámbitos de decisión y
gestión de los distintos niveles asistenciales de decisión y gestión
de los distintos niveles asistenciales
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